لطاقة الشمسية اللامركزية


المانحون
مؤسسة فريدريش إيبرت
الشركاء
SolarPower Europe
المدة
4 اشهر
الميزانية
10.500 يورو
الحالة
ملخص المشروع:
نفذت جمعية إدامة بالتعاون مع SolarPower Europe ومؤسسة فريدريش إيبرت دراسة لتحسين الإجراءات الإدارية للمشاريع الشمسية الصغيرة والمتوسطة (المعروفة أيضًا بالطاقة الشمسية اللامركزية) بناءً على طلب معالي هالة زواتي وزيرة الطاقة والثروة المعدنية، التي طلبت من إدما مساعدتها في إشراك القطاع الخاص في تحسين إجراءات الطاقة المتجددة.
تناقش الدراسة الفوائد الاجتماعية والاقتصادية للطاقة الشمسية اللامركزية في الأردن وقدرتها على استيعاب تقنيات مختلفة ستعود بالكثير من الفوائد على المستهلكين ومشغلي الشبكات.
راجعت الدراسة الإرشادات الحالية لمفوضية تنظيم الطاقة المتجددة EMRC الخاصة بتركيب مشاريع الطاقة المتجددة وجمعت ملاحظات من شركات التركيب، المانحين والمستهلكين النهائيين حول الإجراءات المتبعة في شركات توزيع الكهرباء الثلاث، وعلى ضوء ذلك تم صياغة قائمة من التوصيات المحددة والعامة.
التوصيات الرئيسية التي قدمتها الدراسة:
تنفيذ نظام تقديم طلبات إلكتروني موحد (One-Stop-Shop).
تعزيز الشفافية في الموافقات المتعلقة بالطلبات، الكيانات المقدمة، القدرات الممنوحة، والأماكن المتاحة على الشبكة.
تبسيط إجراءات التقديم للأنظمة التي تقل عن 10 كيلو وات والأنظمة التي لا تصدر طاقة إلى الشبكة.
تضمين جميع الإجراءات والكيانات والتكاليف التي من المتوقع أن يمر بها مقدم الطلب في إرشادات EMRC.
توحيد التنفيذ العملي وتفسير الأحكام التشريعية مع تحديد مهل زمنية واضحة ومعقولة.
التنسيق مع الكيانات المعنية وتقليل عدد التصاريح المطلوبة.
تم تنظيم حدث إطلاق للحصول على مزيد من الملاحظات من المشاركين وشركات توزيع الكهرباء، ومناقشة أهم الخطوات لتحسين الإجراءات الإدارية لأنظمة الطاقة الشمسية اللامركزية وإبراز أهمية الطاقة الشمسية اللامركزية والتوصيات التي قدمتها الدراسة.
النطاق:
تقييم القدرات المؤسسية: باستخدام تقييم القدرات المؤسسية من USAID CIS.
تحديث النظام المحاسبي.
الحوكمة الجيدة: يشمل ذلك ورش عمل فردية، الإرشاد، اعتماد مدونة الأخلاقيات، وتطوير خطة التحسين.
مقدمة في الدعوة: تدريب مشترك لمدة 3 أيام (لكافة المنظمات المشاركة في SEF) حول الدعوة، مع المعرفة الأساسية والمهارات العملية لتصميم حملات دعوة فعالة.
تلقي تدريب على أسس المتابعة والتقييم والإرشاد حول تطوير إطار نتائج على مستوى المنظمة.
تدريب على منهجيات البحث النوعي.
صياغة السياسات والإجراءات المالية للمنظمة، بالإضافة إلى سياسات وإجراءات الموارد البشرية مع الخبراء الفنيين من USAID CIS.